Perfekte Vorbereitung

Warum die 1TageWoche deine perfekte Vorbereitung für deine gelungene Nachfolge ist.

"Das Loslassen ist am schwersten"

Gut vorbereitet in die Nachfolge starten

Dein Lebenswerk abgeben, loslassen, andere machen lassen, ein erfülltes Leben nach der aktiven UnternehmerZeit führen...
Das sind viele Herausforderungen, die du gut vorbereiten, durchdenken und "geübt" haben solltest.

Warum ist denn dabei die 1TageWoche für Unternehmer die perfekte Vorbereitung?

Sieh dir am einfachsten das folgende Video an, dann hast du ganz schnell den Überblick.

Warum ist die 1TageWoche die perfekte Vorbereitung für eine gelungene Nachfolge?

In diesen 8 Minuten Interview für den BVMW Bundesverband Mittelständische Wirtschaft erzähle ich die wichtigsten Punkte.

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Kenne die Scheiterecken

Dein Weg wird leichter mit jemand an deiner Seite,
der ihn schon öfter gegangen ist.

Warum finden auch Top-Unternehmen keine Nachfolger?

In diesen zwei Berichten wird klar, dass Übergabe eine gute Vorbereitung braucht. Unternehmen müssen für Nachfolger attrraktiv sein. Niemand kauft sich ein Hamsterrad.

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Das Konzept der 1TageWoche macht Unternehmen sehr attraktiv.
Müsste man sich mal tiefer reindenken :-))

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ARD

Wer schmeißt den Laden, wenn die Boomer abtreten.
Eine gute Sendung, warum die Kultur vorher attraktiver sein muss, damit sie nachher jemand weiterführt. Wer seine Altersvorsorge auf den Wert seines Unternehmens aufgebaut hat, sollte erst Recht dafür sorgen, dass es verkaufbar wird.
Die 1TageWoche früh genug umsetzen, hilft massiv.

Zur Sendung

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Deutschlandfunk

Der Renteneintritt der Babyboomer ist für deutsche Unternehmen ein massiver Einschnitt, auch auf der Führungsebene. Denn die Nachfolge stellt mittelständische, oft familiengeführte Firmen vor Herausforderungen. Die Kinder haben oft andere Pläne.
Diese 18Min. machen klar, dass ohne Vorbeitung nicht geht.

Zur Sendung

Fakt ist:
2 von 3 Nachfolgen scheitern.

Warum eigentlich?

Es ist schon erschreckend. Zwei von drei Nachfolgen scheitern. Defintiv nicht an den Verträgen sondern an den Menschen.

Was sind die Hauptgründe? Was kannst du alles falsch machen?

# du klebst an deinem Unternehmen. Du arbeitest IM statt AN deinem Unternehmen
# nahezu alle Prozesse, Kontakte, Infos und Entscheidungen hängen an dir als Chef
# du lässt nicht los. Du machst es lieber gleich selbst richtig, bevor du es anderen erklärt hast
# du traust deinen Mitarbeitenden und deinen Nachfolgern nicht genügend zu
# du hast Angst vor einem schwarzen Loch, wenn du später nicht mehr gebraucht werden solltest
# du weißt nicht, was du mit deiner Zeit in der nächsten Lebensphase sinnvolles anstellen sollst
# du hast keine zweite FührungsEbene, die das operative Geschäft auch ohne dich schaffen könnte
# deine Leute kennen und entfalten ihre Potentiale nicht in deinem Unternehmen
# du hast dein Unternehmen ganz auf dich zugeschnitten und das bisher nicht geändert
# du hast dich und deine Leute nicht 3 besser 5 Jahre vor der Übergabe gut vorzubereitet
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Wenn ein paar dieser Punkte bei dir zutreffen, ist dein Unternehmen aktuell noch nicht verkaufbar bzw. übergebbar. Es hängt zu sehr an dir. Es wird niemand kaufen oder übernehmen, solange das so bleibt.

Die schlechte Nachricht ist:
Der Wert deines Unternehmens liegt nahe Null€.
Für was hast du denn dann Jahrzehnte so rangeklotzt?

Die gute Nachricht ist:
Es lässt sich vieles regeln - wenn du dazu entschlossen bist.

In meinem eBook "Fuck-up your own Company -
Die 10 besten Hacks um die UnternehmensÜbergabe zu ruinieren"
habe ich einmal provozierend einige Punkte zusammengefasst.

Schicke mir ne Mail, dann schicke ich es dir gerne zu.
Danach sollten wir persönlich reden. Hier ist mein Kalender.

WegeBedarf - PodCast Folge #105

Gelungene Nachfolge - Warum ist die 1TageWoche für Unternehmer die perfekte Vorbereitung für eine gelungene Nachfolge?
Im Gespräch mit Benjamin Gottstein, CEO von SUCCEED

Zum PodCast

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LinkedIn Artikel

In diesem Artikel erfährst du ausführlich, warum die 1TageWoche dich perfekt auf die Nachfolge einstimmt. Mach dir dein eigenes Bild. Hier gehts zum Artikel.

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Schritt für Schritt ...
... findest du Klarheit über deinen zukünftigen Weg
... arbeitest du an deinem erfüllenden Leben nach der aktiven UnternehmerZeit

... baust du deine zweite FührungsEbene auf, die ohne deine Anwesenheit auskommt
... ziehst du dich nach und nach aus dem Tagesalltag heraus
... lernst du Vertrauen, Zutrauen und Loslassen
... machst du dein Unternehmen wertvoller und sicherer

... baust du die Strukturen so um, dass sich die Nachfolge richtig lohnt.

Wenn du weißt, was du wirklich willst und dein Unternehmen verkaufbar/übergebbar gemacht ist, startest du 100% richtig aufgestellt mit deinem Nachfolgeprozess

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WegeBedarf - PodCast Folge #56

Wie unterstützt dich das HIKE&STRIKE WanderCoaching auf dem Weg zu deiner gelungenen Nachfolge.

Zum PodCast

2Minuten auf den Punkt

Was sagen die Teilnehmer zu einem Jahr intensiver Arbeit an ihren LebensZielen?

Zum VideoClip

Vertrauen und Zutrauen

Von Mensch zu Mensch. Die Chemie muss stimmen. Das lässt sich am besten mit einem gemeinsamen Tag unterwegs im WanderCoaching testen. In Bewegung. Schulter an Schulter. Mit Blick nach vorne. Wir reden über deine ideale Zukunft. Darüber wie es wäre, wenn du dein Unternehmen erfolgreich in gute Hände abgegeben hast. Und dann besprechen wir eine mögliche gemeinsame Route. Als Wegbegleiter bin ich an deiner Seite. Auch länger. Klarheit schaffen und zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Experten an Bord holen. Aus eigener - damals naiver- Erfahrung weiß ich, wie es gut gehen kann und wie anstrengend es wird, wenn es nicht gut geht. Ich kenne beides zur Genüge.
Nach dem gemeinsamen HIKE hast du eine perfekte Basis, um in Ruhe eine gute Entscheidung zu treffen.

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